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            企業人才開發的層次是什么?

            企業人才開發有幾個層次,分別是什么?

            提問人:139****5919 2021-12-15
            行家解答 回答時間:2021-12-15
            包老師
            工商管理專業本科學歷,畢業于湖南農業大學,二級企業人力資源管理師。在金融保險、計算機軟硬件等行業有10余年人力資源經理崗位工作經歷。具有豐富的人資專業知識和實操經驗。擅長企業人資規章制度的建立和完善,組織架構的設計與優化,人力成本預算與分析,薪酬績效方案的編寫,招聘培訓計劃的編制與組織實施,勞動關系的處理。
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            企業中的人才開發,一般分為以下五個層次:

            1、人才開發的第一個層次:知識開發

            知識開發最淺層次,就像我國的教育一樣,教的都是知識,填鴨式教育最終結果就是知識的積累,而不是智慧的增長。

            2、人才開發的第二個層次:技能開發

            技能,是自己在規律、原理基礎上動少操作的能力,它可以將知識轉化為生產力。技能可分為硬技能和軟件能。比如操作電腦、使用office、使用機器、使用計算器、使用鉗子與扳手等。再比如,溝通技巧、演講技巧、談判技巧、激勵技巧、異議處理技巧、沖突處理技巧等,這些屬于軟技能。

            3、人才開發的第三層次:思維與智慧開發

            智慧其實就是一個人的思維能力,一個人的大腦運轉能力,一個人發現問題、分析問題和創造性解決問題的能力。人的思維包括很多種:理性邏輯思維、感性思維、形象空間思維、逆向思維等。我們也開發了很多思維工具,包括六頂思考帽、七步成詩法、思維導圖等,來幫助我們提高我們的思維能力,并提升我們人生的智慧。

            4、人才開發的第四層次:潛能開發

            潛能開發屬于教練技術的內容。潛能是指人類潛在的但還沒有意識到的因而未能隨心所欲地去運用的那種能力。人的潛能是無限的,這己為人類歷史的發展和現代科學所證實,也為人們的切身體驗所證明。如何使潛能開發從理論與實踐的結合上取得更大的成效,并為大眾所掌握,還有待人們的關注,科學工作者的共同努力。

            5、人才開發的第五層次:人生觀和價值觀開發

            人生觀,是人們對人生問題的根本看法。主要內容是對人生目的、意義的認識和對人生的態度,具體包括公私觀、義利觀、苦樂觀、榮辱觀、幸福觀和生死觀等。人生觀是人們在人生實踐和生活環境中逐步形成的。正確的人生觀指引人走人生的正道,用自己的勞動去創造人生業績,成為一個有益于社會有益于人民的高尚的人。錯誤的人生觀將導致人背離人生的正道,走到邪路上去,甚至成為危害社會危害人民的罪人。

            價值觀,是人們對價值問題的根本看法,包括對價值的實質、構成、標準的認識,這些認識的不同,形成了人們不同的價值觀。每個人都是在各自的價值觀的引導下,形成不同的價值取向,追求著各自認為最有價值的東西。價值的內涵非常豐富,一般可以分為物質性和精神性的價值,還有綜合性、復雜的價值,如人的價值(或稱人生價值);能否樹立正確的價值觀和科學、合理的價值取向,對一個人的發展是至關重要的。

            人才開發分為五個層次,前面的兩個層次開發屬于淺層次開發,通過這兩個層次的開發,可以提升人才的智商;中間兩個層次的開發屬于中間層次的開發,通過這兩個層次的開發,可以提升人才的慧商、情商和逆境商;最后一個層次的開發,屬于人才的高層次開發,通過這個層次的開發,可以提升人才的魂商。


            【提示】本解答系行家的個人知識、經驗和理解,平臺不保證其正確性,僅供參考。

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